Ogólnoświatowy kryzys, który powoli zaczyna dotykać także firmy w Polsce, weryfikuje ich spojrzenie na rynek, prowadzoną politykę i założenia strategiczne. Coraz częściej poszukiwaną umiejętnością jest elastyczność dostosowywania się do niekorzystnej sytuacji , a dodatkowo mobilność i szybkość reagowania na zmieniające się okoliczności.
Wiele firm rezygnuje ze sztywnych procedur, które tworzą skostniałą strukturę działania na rzecz bardziej elastycznych rozwiązań (takich jak szkolenia zarządzanie zasobami ludzkimi, szkolenia umiejętności menedżerskich, coaching biznesowy, doradztwo HR bielsko , a dodatkowo coaching bielsko).
la Kućka, trener i coach z Bielska-Białej podkreśla szczególnie konieczność dopasowywania rozwiązań do warunków. ,Wielokrotnie to już powiedziano, że największym kapitałem spółki są jej udzie. To, co dotychczas było wyłącznie sloganem, w dobie kryzysu zaczyna się w rzeczywistości przekładać na użyteczność firmy. Wyłącznie reagujące na zmiany przedsiębiorstwa (firmy, działalności jednoosobowej, spółki), potrafiące szybko dostosowywać się do wydarzeń na rynku i realizujące innowacyjne pomysły mogą być ewidentne przetrwania kryzysu w dobrej kondycji” – mówi Jolanta Kućka. ,Bielsko, gdzie posiadamy kilka oddziałów dużych firm jest takim przykładem, niemniej jednak nie jedynym. W wielu ośrodkach miejskich firmy zrozumiały, że sztywne procedury przestają popłacać w takiej sytuacji na rynku jak teraz ” – dodaje.
Oprócz reorientacji polityki zarządzania ludźmi i filozofii funkcjonowania spółki na rynku, konieczne jest też wsparcie pracowników, a szczególnie kadry zarządzającej. Programy coachingowe w większości przypadków są elementem szkolenia zarządzanie zasobami ludzkimi i szkolenia umiejętności menedżerskich.
Osoby mające wpływ na innych pracowników, powinny mieć jak najwyższe kompetencje w zakresie kontaktów interpersonalnych , a dodatkowo otwarty umysł, który umożliwi im nieszablonowo podchodzić do poszczególnych sytuacji i pracowników. Jolanta Kućka wymienia trzy elementy, których misją jest zwiększenie efektywności administrowania pracownikami: ,Szkolenia zarządzanie zasobami ludzkimi dostarczają odpowiedniej puli wiedzy teoretycznej i – niekiedy – praktycznej. Coaching biznesowy pomaga odkryć się i zdefiniować własną osobę w kontekście funkcjonującego systemu. Uzupełnieniem tych dwóch elementów jest trzeci – doradztwo HR bielsko, które na późniejszym etapie umożliwia wdrażać efektywne rozwiązania i zmierzyć z sytuacjami niekonwencjonalnymi i zaskakującymi” – mówi Jola Kućka. Wykorzystanie tej triady do rozwoju pracowników (a co za tym idzie i całej firmy) może zapewnić zrównoważony postęp i wykorzystanie uśpionego, póki co, potencjału.
Zaangażowanie ludzi do podejmowania wyborów (albo tylko danie im sposobności wpływania na kierunek rozwoju korporacji) umożliwia lepie tworzyć poczucie lojalności i przynależności do spółki, a spółce wykorzystać dodatkowy potencjał rozwojowy. Do tego jednakże jest konieczna zmiana podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi, rozbudzenie kreatywności i innowacyjności pracowników , a oprócz tego uczynienie z nich partner rozwoju spółki.