Stare formuła “Better The Devil You Know, niż diabła nie,” spośród pewnością odnosi się aż do reakcji pracowników na zmiany. To zgodność z rzeczywistością, bądź zmiany będą użytkować ewentualnie kłopotów zespołu. Kadry zazwyczaj replica watches dosięgać wzrokiem na wyniki zmiany czasu, jakkolwiek dość prestiż proces zmian będzie miała na them.In 1969 Elizabeth Kübler-Ross napisał na Śmierć a umieranie, które opisuje etapy oraz emocje ludzi przechodzą kiedy są one umiera .. Dzięki lata tych etapach zastosowano straty. Proponuję, że zmiany w miejscu pracy, w wyniku strat oraz pracowników zaprezentuje parę spośród tych etapów. Tok nie liniowa oraz jederman ziomek nie sprawdza każde zakres. Wszelako uznając tych etapów prawdopodobnie brać udział wszystkie drużyny czynienia spośród reakcjami na zmiany natomiast ukończyć do zespołu w kierunku jego “goal.1. Gniew a / ewentualnie depresja: Niektóre drużyny będzie w każdym calu złośliwy na owo, co będzie wymagane do osiągnięcia zmian. żal pojawią się dodatkowej pracy, ubytek kontroli tudzież potencjalnego rezultatu. Przeciwnej stronie tej reakcji jest ubytek morale względnie depresji powyżej postrzeganiem spadku prestiżu i odpowiedzialności zanim włamaniem. Grunt jest, tak aby pomnieć, są emocjonalne, tudzież nie logiczne odpowiedzi. Kłócić się z kolegą na materia uczuć jest szkodliwe. Oni reagują na ich percepcja niekoniecznie rzeczywistość sytuacji. DZIAŁANIE: poprawna oddźwięk słucha. Niech twój kolega znać, iż jesteś zainteresowany ich uczuć i troszczyć się o nich. Odbija się na tym, co mówią ci, bez wyroku. Istnieć ich brzmiąca krążek. W wielu przypadkach.