Wskazówek bądź sygnałów na materia zachowań, których oczekuje od momentu członków zespołu. Mity są nagminnie oparte na mieszance prawdy tudzież fikcji i utrzymywać się ozdobione w czasie -. TraditionsThese Powtarzają istotne zdarzenia, replica panerai zawierają takie rzeczy podczas gdy okolica, imprez towarzyskich, uroczystości natomiast podobnych działań, które są podstawowym sposobem utrwalania wartości kulturalne. Tradycje podświetlić grup, co odbyło się w wysokiej wartości za pomocą organizację NormsThese są nieformalne reguły, które określają dzień, do pracy dziennej osób fizycznych, takich jak szata, zwyczaje, pracę / life równowagi, stylów komunikacji oraz plotek. Normy są sporadycznie, jeśli w spisane oraz milcząco akceptowane za pomocą ludzi jako “jak się rzeczy mają” Edgar Schein opisał pięć aspekty kultury opisane w górę pojawiają się na trzech poziomach w organizacji. -. Level 3 – Przejawy powierzchniowe a ; ArtefactsThese są w najwyższym stopniu widoczne a dostępne formy kultury. Normy a tradycje zespołu względnie organizacji częstokroć tworzą podstawę tego poziomu kultury w kategoriach żargonu, jak konflikty są zarządzane, procesy podejmowania decyzji, godziny pracy, formalności, wydajność do standardów itp. giętkość – Stan 2 – forsowane ValuesThese Podane wartości są a zasady zachowania w obrębie zespołu czy też organizacji. Cyklicznie są one wyrażone w oficjalnych zasad, oświadczeń publicznych tudzież lokalnych instrukcjach roboczych. Mogą być napisane czy też opisać to, co masz dzień dzisiejszy albo pisemne, ażeby opisać, kiedy masz nadzieję, zespół będzie.