MBWA (Management by Walking O) natomiast dochrapać się się liderów na wszystkich poziomach, ażeby dać do obejrzenia aktywnie interesował się wyzwania stojące dzięki pracowników front-line. Organizowanie regularnych spotkań zespołu w celu omówienia funkcjonowania, Replica Breitling i cele. Tworzenie proces umożliwiający ludziom zalogować kwestii a obaw oraz je przemykać na bieżąco. 6. Solidne procesy są ważniejsze niż toolsIt jest w wyższym stopniu istotne dla ogólnego sukcesu poprawy szkolnictwa wyższego dysponować poważny tok niż jest martwić się o poszczególnych “narzędzi”. Scoping, Mapowanie Strumienia Wartości, Rapid Wydarzenia Improvement and Managing aż do codziennego Poprawy są kluczem aż do LEAN procesu, mapy transformacji oraz utwór standardowa Leader owo klucze do strategicznych aspektów aż do improvement.7. Dzieło collaborativelyThe Diamentowy raportu jest plus wielce pozytywne o potrzebie ściślejszej współpracy pracujących w wyższej education.Collaborative pracy oznacza więcej aniżeli jedną organizację (lub wydział) pracujące wspólnie w celu osiągnięcia korzyści w celu wszystkich stron. Przyznaje, że dla powodzenia współpracy musi znajdować się jakaś gatunek wygranej gwoli każdego involved.The antypatia czuł organizacji w pracy wraz nagminnie pojawia się, ponieważ nie zostały one uznane wewnątrz takie rzeczy, jak “punkty stałe” (rzeczy, których nie jest dozwolone zmienić), wzajemne cele, wspólne procesy tudzież podczas gdy informacje będą udostępniane tudzież kiedy spory będą managed.Collaborative pracy są niezbędne do udanego przyjęcia LEAN zaś struktury jest w.