MBWA (Management aby Walking O) a dostać się liderów na wszystkich poziomach, aby przedstawić aktywnie interesował się wyzwania stojące za sprawą pracowników front-line. Organizowanie regularnych spotkań zespołu w celu omówienia funkcjonowania, Replica Breitling zaś cele. Tworzenie bieg umożliwiający ludziom zalogować kwestii zaś obaw oraz je wić się na bieżąco. 6. Solidne procesy są ważniejsze niż toolsIt jest bardziej istotne w celu ogólnego sukcesu poprawy szkolnictwa wyższego mieć nienaganny tok niż jest dręczyć się o poszczególnych “narzędzi”. Scoping, Mapowanie Strumienia Wartości, Rapid Wydarzenia Improvement and Managing do codziennego Poprawy są kluczem aż do LEAN procesu, mapy transformacji tudzież praca standardowa Leader to klucze aż do strategicznych aspektów do improvement.7. Dzieło collaborativelyThe Diamentowy raportu jest oraz wybitnie pozytywne o potrzebie ściślejszej współpracy pracujących w wyższej education.Collaborative pracy oznacza więcej aniżeli jedną organizację (lub wydział) pracujące społem w celu osiągnięcia korzyści gwoli wszystkich stron. Przyznaje, iż dla powodzenia współpracy musi egzystować jakaś forma wygranej gwoli każdego involved.The awersja czuł organizacji w pracy pospołu częstokroć pojawia się, skoro nie zostały one uznane w ciągu takie rzeczy, jak “punkty stałe” (rzeczy, których nie jest dozwolone zmienić), wzajemne cele, wspólne procesy zaś podczas gdy informacje będą udostępniane i podczas gdy spory będą managed.Collaborative pracy są niezbędne do udanego przyjęcia LEAN tudzież struktury jest w.