Stare wyrażenie “Better The Devil You Know, niż diabła nie,” z pewnością odnosi się aż do reakcji pracowników na zmiany. To prawdziwość, azaliż zmiany będą użytkować względnie kłopotów zespołu. Zasoby ludzkie przeważnie Replica Breitling spoglądać na wyniki zmiany czasu, tymczasem raczej ranga przebieg zmian będzie miała na them.In 1969 Elizabeth Kübler-Ross napisał na Śmierć oraz umieranie, które opisuje etapy i emocje ludzi przechodzą podczas gdy są one umiera .. Dzięki lata tych etapach zastosowano straty. Proponuję, iż zmiany w miejscu pracy, w wyniku strat natomiast pracowników zaprezentuje kilka spośród tych etapów. Tok nie liniowa tudzież każdy towarzysz nie sprawdza każde pole. Niemniej uznając tych etapów przypadkiem brać udział wszystkie drużyny czynienia z reakcjami na zmiany oraz przejść aż do zespołu w kierunku jego “goal.1. Gniew i / ewentualnie depresja: Niektóre drużyny będzie w pełni wredny na owo, co będzie wymagane aż do osiągnięcia zmian. Ansa pojawią się dodatkowej pracy, ubytek kontroli oraz potencjalnego rezultatu. Przeciwnej stronie tej reakcji jest utrata odwaga bądź depresji powyżej postrzeganiem spadku prestiżu zaś odpowiedzialności poprzednio włamaniem. Grunt jest, ażeby pomnieć, są emocjonalne, i nie logiczne odpowiedzi. Kłócić się z kolegą na myśl uczuć jest szkodliwe. Oni reagują na ich percepcja niekoniecznie rzeczywistość sytuacji. DZIAŁANIE: poprawna riposta słucha. Niech twój ziomek posiadać wiedzę, iż jesteś zaintrygowany ich uczuć zaś troszczyć się o nich. Odbija się na tym, co mówią ci, bez wyroku. Znajdować się ich brzmiąca płyta. W wielu przypadkach.