Outcome.That obejmie 15 “punkty dotykowe”: 1) emocjonalne a racjonalne sprawy o zmianie musi także znajdować się zbudowane. Wielu liderów celują w budowaniu racjonalnego sprawę do zmian, lecz są one mniej praktykowane replica watches atrakcyjne emocjonalnego ludzi rdzenia. Niemniej jednak emocje pracowników, owo położenie, gdzie lot do prawdziwej transformacji ostatecznie leży. Nosi płeć piękna pamiętać, iż wszyscy jesteśmy konsumentami tudzież iż 80% decyzji są podejmowane poziomie emocjonalnym, oraz nie racjonalnym. Dla pracowników, by racjonalną decyzję, by chodzić z zmiany natomiast aktywnie przyczyniają się aż do niego, będą musieli przeprowadzić emocjonalną decyzję, aby owo sprawić, jak racjonalnego pewien. Odmiana musi być emocjonalnie “dobre” gwoli nich. Racjonalność będzie follow.2) Jak donieść złe wieści w związku ze zmianami? Adaptacja złe zasób wiedzy jest jednym z największych wyzwań, pod menedżerów. Gdy można wytwarzać złych zasób wiedzy w strategia, jaki minimalizuje uszkodzenia?. Adres pełny pracowników – złamać go do opanowania grupy, jeżeli necessaryb. Nie czekaj nadto długo – zrób to podczas gdy najszybciej possiblec. Daj im rozległy zdjęciu. Powiadać explicite, szczerze i candidlye. Plan questions3) zliczać się spośród odpornością na zmiany. “Ludzie nienawidzą zmiany”, zatem spodziewać się bunt przy zmian i opracować w celu niego od początku programu, zarządzania zmianą. Pozwoli to na efektywne zarządzanie zarzutów. Pojęcie najczęstsze przyczyny kadry sprzeciwić zmianie daje wybór zaplanowania strategii zmian istotnie, że.