Wskazówek względnie sygnałów na materia zachowań, których oczekuje od momentu członków zespołu. Mity są nagminnie oparte na mieszance prawdy a fikcji oraz zostać ozdobione w czasie -. TraditionsThese Powtarzają istotne zdarzenia, Replica Breitling zawierają takie rzeczy kiedy okolica, imprez towarzyskich, uroczystości natomiast podobnych działań, które są podstawowym sposobem utrwalania wartości kulturalne. Tradycje podświetlić grup, co odbyło się w wysokiej wartości przez organizację NormsThese są nieformalne reguły, które określają dwadzieścia cztery godziny, aż do pracy dziennej osób fizycznych, takich podczas gdy konfekcja, zwyczaje, pracę / life równowagi, stylów komunikacji tudzież plotek. Normy są nieczęsto, jeśli w spisane tudzież milcząco akceptowane z wykorzystaniem ludzi jak “jak się rzeczy mają” Edgar Schein opisał piątka aspekty kultury opisane w górę pojawiają się na trzech poziomach w organizacji. -. Level 3 – Przejawy powierzchniowe a ; ArtefactsThese są w największym stopniu widoczne natomiast dostępne formy kultury. Normy natomiast tradycje zespołu ewentualnie organizacji nierzadko tworzą podstawę tego poziomu kultury w kategoriach żargonu, jak konflikty są zarządzane, procesy podejmowania decyzji, godziny pracy, formalności, zdolność produkcyjna aż do standardów itp. giętkość – Stan 2 – forsowane ValuesThese Podane wartości są zaś zasady zachowania w obrębie zespołu lub organizacji. Częstokroć są one wyrażone w oficjalnych zasad, oświadczeń publicznych i lokalnych instrukcjach roboczych. Mogą istnieć napisane lub przedstawić to, co masz dzień dzisiejszy lub pisemne, iżby przedstawić, kiedy masz nadzieję, całość będzie.