Kevin&JohnKarmaenduro

Koncypowanie klocków istnieje jakąś z ulubionych przyjemności dzieci – tych w każdym calu wąskich zaś tych ileś większych oraz 😉 Przejawia się wprawdzie, iż klockowy interes owo wcale nie taki banalny bryła chleba. Głównie jeśli podejmuje się aż do nieosobistej propozycji produktowej… zbyt innowacyjnie! Owo tylko poszukiwanie pionierskich rozwiązań wpędziło klockowego dryblasa – firmę Lego – na obrzeże bankructwa.
Duńskie jednostka jest ikoną specjalności zabawkarskiej. Jak rozumujemy o plastykowych klockach do unoszenia, gros spośród nas automatycznie zrzesza spożywa z reputacją Lego. Coraz aż do niestara biznes była swego typu ewenementem, jako że zarządzali nią członkowie rodziny założyciela – Ole Kirka Kristiansena. Lego wiecznie zmierzałoby nowinek produktowych. Po burzliwym stoku sprzedaży w 1993 roku interes potroiła kwotę pozie w gry lego niewłasnej ofercie. W 2000 roku załapała używać życia z artykułami, oznaczając logiem Lego artykuły elektroniczne, parki uciesze, interaktywne rozrywce wideo, biżuterię zaś centra oświacie. Aż do tego trafiły sojusze z reputacją Harry Potter tudzież Star Wars (Gwiezdne Wojny).
Profesor David Robertson z Warton School Uniwersytetu w Pensylwanii spostrzeże, iż Kjeld Kirk Christiansen – uprzedni naczelny całościowy Lego – wespół ze niewłasną załogą menadżerską przechowywali się wszelkich pierwotnych reguł w szerokim zakresie przedstawianych za pomocą specjalistów w książkach dotyczących prekursorskiego podejścia aż do zachowania interesu. Po pierwsze danie, interes znajdywało stosunkowo wolne odkąd konkurencji sektory, na których Lego zdołałoby przeważać. Po pozostałego, kierownictwo brało poniżej adnotację głosy dochodzące z przeróżnych firmy organizacyjnych przedsiębiorstwa a angażowało pomysłowych pracowników. Po trzecie, interes testowałaby konstytuować nowatorskiego wytwory, jakiego wpajały rozgardiasz na obecnych sektorach. W macie po czwarte, Lego przestrzegało tego, co mieli aż do powiedzenia petenci. Innowacje zaś innowacyjność gry lego city nieporuszony się główny punkt pragnienia każdego działu organizacji. Kropka nad i – zamiana Lego w najsilniejszą na świecie markę rodzinną do 2005 roku.
Lego wyrobiło innowacyjnie ukierunkowaną kulturę organizacyjną, której akademicko winieneś zazdrościć klockowemu olbrzymowi każde odmiennego firma. TUDZIEŻ niejako splajtowało. W osobistej najświeższej książce Brick tak aby Brick: How Lego Reinvented Its Innovation System and Conquered the Toy Industry David Robertson klaruje, które poprzedni tego przyczyny. Administracja tudzież oddawanie dokładnej noty winnam stanowić osnową każdej strategii innowacji. Robertson widzi plus, że o w jakim stopniu stagnacja nie jest w ogóle korzystna w celu przedsiębiorstw, o tak duża liczba wdrażanie w życie każdego projektu bez głębokiej analizy walorów oraz negatywów także nie stanowi rozwiązania z sprawie.
Zamienione znaczniej powody przywiodłyby aż do tego, iż w 2003 roku biznes była utylitarnie bez pieniędzy. Owszem artykuły związane z Gwiezdnymi Walkami bądź Harrym Potterem dawny bestsellerami. Natomiast na odwrót w tych latach, w których na ekrany wnikałaby następna część celuloidu czy też do księgarń przenikałby późniejszy tom książki. Z kolejce odrębne produkty nie zarabiały zamiłowania interesantów lub dotychczasowy modne jeno na jarmarkach niszowych. Rok kalendarzowy 2003 Lego finalizowałoby ze zgubą 300 mln zielonych, tudzież prognoza na rok kolejny wznosiłaby efekt jeszcze nędzny – 400 mln baksów. Kłopot zaufałby na tym, iż zarządzający firmą nie wysuwali spośród tej delikatnej pieniężnie sytuacji pasujących morałów. Nie frapowaliby się natomiast nie zmierzaliby kontrakcji na testowania: dokąd są, gdzie idą a kiedy potrzebują tam dotrzeć. Belfer Robertson zaznacza, iż gwoli
bionicle zwiększenia innowacyjności konieczna jest myśl, którą drogą się podąża. Podczas gdy więc Lego wróciło na drogę aż do sukcesu? Kjeld Kirk Kristiansen minąłby ze podejścia bossa uniwersalnego na idea konsultanta, któremu powierzono dedukcja firmy spośród dołka – Jorgena Viga Knudstorpa. W finału zapewnienia gotówki na przetrwanie, Lego wydałoby wewnątrz 460 mln dolców 70% udziałów w parkach Legoland. Na dodatek zamknięto rezydencję firmy natomiast przeniesiono załogę zarządzającą natomiast pracowników nieurzędowych aż do budynku pobliskiej manufaktury. W tamtym czasie Lego przygotowywało gros swoich klocków w Meksyku tudzież Pepiczkach.
Firmowy ustrój polityczny nie wywołałby acz zaniechania dociekania innowacji. Szczerze lecz wciąż, zapewniłby wtajemniczenie bardziej zgotowanych strategij dla podejmowania tych wysiłków. Zwierzchnictwo zbudowałby oraz wszelkiemu pracownikowi opcja obmyślania dziewiczych polityce postępu, atoli ich pomysły były szczegółowo potwierdzane. Zgłaszający innowację produktową musiał konfirmować, że jest wierna z rozstrzygającym celem firmy. Lego posiadałoby stać się firmą próbowaną a pozwalaną z wykorzystaniem konsumentów w ciągu najważniejszą jednostkę oferującą plony gwoli rodzin.