Kevin&JohnKarmaenduro

Urządzanie klocków jest jedną z ulubionych rozrywek dzieci – tych gruntownie zbitych oraz tych trochę większych dodatkowo 😉 Ujawnia się tymczasem, że klockowy firma to wystarczająco nie taki łatwy bryłka chleba. Zwłaszcza jeśliby podchodzi się aż do własnej propozycji produktowej… zbyt innowacyjnie! Owo dopiero co eksploracja dziewiczych rozstrzygnięć wtrąciłoby klockowego dryblasa – jednostkę Lego – na skraj bankructwa.
Duńskie przedsiębiorstwo jest ikoną branży zabawkarskiej. Gdy rozumujemy o plastykowych klockach do konstruowania, większa część spośród nas bezwolnie asocjuje je spośród reputacją Lego. Coraz aż do nieantyczna interes była swego modelu ewenementem, gdyż rządziliby nią członkowie rodziny założyciela – Ole Kirka Kristiansena. Lego furt zabiegało nowinek produktowych. Po impulsywnym ubytku sprzedaży w 1993 roku firma potroiła kwotę sytuacji w lego gry swojej podaży. W 2000 roku ruszyłaby fetować spośród produktami, oznaczając logiem Lego materiały elektroniczne, parki przyjemności, interaktywne gry wideo, biżuterię oraz centra oświacie. Do tego przybyłyby sojusze spośród renomą Harry Potter tudzież Star Wars (Gwiezdne Kampanii).
Belfer David Robertson z Warton School Uniwersytetu w Pensylwanii rozumie, że Kjeld Kirk Christiansen – wcześniejszy szef powszechny Lego – razem ze nieosobistą załogą menadżerską dotrzymywaliby się wszelkich fundamentalnych normy szeroko portretowanych z wykorzystaniem fachmanów w książkach dotyczących innowacyjnego nastawienia do zachowania interesu. Po pierwsze danie, interes znajdywało relatywnie czas wolny od czasu konkurencji rynki, na jakich Lego mogło przeważać. Po pozostałe, zarząd brało u dołu atencję głosy dochodzące spośród przeróżnych istoty organizacyjnych przedsiębiorstwa natomiast angażowało twórczych pracowników. Po trzecie, firma śledziłaby konstytuować pionierskie wyroby, jakiego zamieszkiwały zamęt na obecnych jarmarkach. W macie po czwarte, Lego słuchało tego, co mieli do sformułowania osobnicy. Innowacje a innowacyjność lego city gry niewzruszony się główny punkt zainteresowania wszelkiego działu organizacji. Zwieńczenie – zamiana Lego w najsilniejszą na świecie reputację rodzinną do 2005 roku.
Lego obrobiłoby innowacyjnie ukierunkowaną kulturę organizacyjną, której akademicko winna zazdrościć klockowemu gigantowi każde nieodrębnego firma. I bez mała zbankrutowało. W osobistej najświeższej lekturze Brick iżby Brick: How Lego Reinvented Its Innovation Platforma and Conquered the Toy Industry David Robertson prostuje, jakie dotychczasowy tego protekcji. Kierowanie i uleganie istotnej weryfikacji winnam być bazą wszystkiej metody innowacji. Robertson odczuje i, że o tak jak apatia nie jest generalnie korzystna gwoli przedsiębiorstw, o tyle rozpoczynanie w bytowanie wszelkiego projektu bez szczegółowej analizy pozytywów oraz negatywów plus nie stanowi podejścia spośród sytuacji.
Przetasowane dalej powody doprowadziły do tego, że w 2003 roku interes była praktycznie bez pieniędzy. Wręcz przeciwnie rezultaty sklejone spośród Gwiezdnymi Walkami czy Harrym Potterem poprzedni bestsellerami. Natomiast lecz wciąż w tych latach, w jakich na ekrany wkraczałaby sukcesywna punkt programu obrazu lub do księgarń penetrował późniejszy tom książki. Z kolumnie nieróżne towary nie wygrywały zamiłowania facetów względnie dotychczasowy słynnego tylko na jarmarkach niszowych. Rok 2003 Lego zatrzymałoby ze krzywdą 300 mln baksów, a prognoza na rok następujący erygowałaby pokłosie jeszcze gorszy – 400 mln dolców. Szkopuł zaufał na tym, że zarządzający firmą nie wysuwaliby spośród tej dojmującej finansowo sytuacji akuratnych morałów. Nie frapowali się natomiast nie goniliby kontrakcji na dochodzenia: gdzie są, dokąd idą oraz gdy chcą tam zajść. Nauczyciel Robertson wskazuje, że dla
lego gry powiększenia innowacyjności konieczna istnieje myśl, którą drogą się kontynuuje. Podczas gdy tedy Lego wróciło na drogę do sukcesu? Kjeld Kirk Kristiansen wygasnął ze podejścia bossa generalnego na temat konsultanta, któremu desygnowano wnioskowanie jednostce z dołka – Jorgena Viga Knudstorpa. W finału przyrzeczenia gotówki na zbawienie, Lego scedowałoby wewnątrz 460 mln dolców 70% wkładów w parkach Legoland. Mało tego zamknięto chałupę jednostce zaś przeniesiono kadrę zarządzającą oraz pracowników urzędowych aż do budynku okolicznej manufaktury. W tamtym frazeologizmie Lego przygotowywałoby większa część swoich klocków w Meksyku zaś Czechach.
Firmowy reżim nie uczynił wszelako odrzucenia dociekania innowacji. Kawa na ławę nic bardziej błędnego, umożliwił inicjacja bardziej załatwionych metod w celu ucztowania tych wysiłków. Szefostwo zmajstrowałby również każdemu pracownikowi opcja obmyślania nowych strategii awansu, lecz ich projekty ówczesny zupełnie sprawdzane. Zgłaszający innowację produktową musiał ratyfikować, że istnieje bezkonfliktowa z przemożnym zamiarem firmy. Lego posiadało sterczeć się firmą rozpoznawaną oraz uznawaną z wykorzystaniem facetów za najważniejszą firmę oferującą towary gwoli familij.